社会企业能力建设

社会企业能力建设

主讲：张斌
讲述管理体系的定义、构建管理体系的步骤、管理的核心、管理的模式、核心竞争力以及团队建设与管理以及如何建立健全企业财务管理制度

课程详情

主讲：张斌
讲述企业制度管理中的常见问题、推进制度建设有效执行的措施、制度管理体系评估基础、制度管理体系评估三层面模型以及评估结果及优化建议

课程详情

主讲：张斌
讲述领导者管理思维的转变、自身威信的塑造以及在企业管理中的小要诀

课程详情

主讲：陈晓明
讲简述何为战略规划，讲解何时需要进行战略规划、战略规划的步骤与关键重点、战略规划钱要做的准备以及成功要素

课程详情

主讲：徐本亮
你知道“社会使命”适用于社会企业的真正含义吗？你认为使命的作用是什么呢？什么样的使命是有效的，它有什么特征？如何制定社会企业的有效使命？领导者与使命有什么关系？重视使命的作用，犹如把好方向盘！

课程详情

主讲：徐本亮
什么是社会企业项目？项目开发的核心是什么？项目的主要客户是谁？如何制定项目计划书？如何确定项目目标和评估指标？如何制定项目实施计划？

课程详情

主讲：陈晓明
管理者的思维决定管理的决策与行为，影响管理的成效与结果，管理者的思维是否具备系统性、了解管理的重点与方向，将会产生不同的管理水平与绩效。所以高思维力式优先重要的新商业时代管理者一定要具备的。

课程详情

主讲：陈晓明
团队成效不是依据人数或专业认证来区别，是要看能否激发团队的潜能与达成团队的目标而定。

课程详情

主讲：徐本亮
创新的含义、衡量标准是什么？社会企业创新的有哪六中情况？社会企业创新的来源是什么？创新者要具备什么样的思维方式？

课程详情